Buchtipp: Führungsrevolution anstoßen

"Zum ersten Mal in der Industriegeschichte stehen die Mitarbeiter wirklich im Mittelpunkt, denn allein deren geistige und fachliche Potenziale, deren Kreativität werden zukünftig die wichtigste Unternehmensressource sein. Um diese Fähigkeiten zu wecken und nutzen zu können, bedarf es einer wahren Führungsrevolution", schreibt Lutz W. Eichler im Vorwort von "Führung rockt! – Wie Sie bei Ihren Mitarbeitern ein Klima für freies Denken und Innovationen schaffen." (Wiley; 19,99 Euro).

Der Autor sieht Unternehmen in einem Dilemma: Auf der einen Seite führten sie ständig Verbesserungen durch und investierten in Innovationen mit den besten Gewinnaussichten – und dennoch büßten sie auf der anderen Seite ihre Spitzenposition ein. Wer heute versuche, sein Produkt immer nur ein wenig besser zu machen, dessen Zeit werde bald abgelaufen sein, meint Eichler: "Als Unternehmen können Sie heutzutage alles richtig machen und trotzdem ist es falsch."

Das Problem, so Eichler: Eine Verbesserung könne heutzutage kaum noch mit dem Tempo der (wirklichen) Veränderung mithalten. Das gelte es auch und gerade beim Führungshandeln zu berücksichtigen: Gefragt seien nicht kleine Schritte der Anpassung oder Verbesserung, sondern eine Führungsrevolution: "Wenn es uns nicht gelingt, im Unternehmen ein Klima des freien Denkens und der Innovation zu schaffen, in dem die Mitarbeiter freiwillig ihr intellektuelles Kapital, ihre Kreativität einbringen, dann wird das Unternehmen diese großartig erschreckenden Zeiten nicht überleben."

Das Buch ist ein Plädoyer gegen standardisierte Normen und Regeln – und für mehr Vertrauen. Denn es gehe im Industriezeitalter 4.0 nicht um ein Mehr an Führung, sondern um bessere Führung, der es gelingt, die Kreativität der Mitarbeiter zu wecken und ihnen Freiräume zum Wachsen zu geben.